Modelo de Gestión Salarial
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¿Que es MGS?
El modelo de gestión salarial es un conjunto de prácticas y políticas que una empresa utiliza para determinar la remuneración de sus empleados. Esta remuneración puede ser en forma de salario, beneficios, bonificaciones y otros incentivos financieros.
El modelo de gestión salarial debe adaptarse a la cultura y valores de la empresa, ya que las empresas tienen diferentes prioridades y enfoques en cuanto a la compensación de sus empleados. También se sugiere que las empresas realicen regularmente revisiones salariales y ajustes para asegurarse de que están ofreciendo una compensación competitiva en relación con otras empresas del mismo sector.
Modelo de Beneficios
Diseñamos programas de fidelización a través de beneficios monetarios y no monetarios como la recompensa Emocional, teniendo en cuenta los grupos poblacionales y sus necesidades particulares, vinculando este modelo a un plan de retención, que abarque elementos como la criticidad del cargo y el momento de vida de cada empleado.
Pago por resultados
Diseñamos sistemas de pago por resultados para los cargos elegibles, que forme parte de la política salarial, propendiendo por un programa de que reconozca los logros proyectados y ayude a motivar a los colaboradores a comprometerse con los resultados, por lo tanto, se debe definir una estrategia retributiva que permita fortalecer la porción ligada a resultados como palanca para el logro de los objetivos organizacionales.
Modulo MGS StarApp
En el siguiente botón podras consultor todo sobre el módulo completo y además conocer los documentos de carga.
La importacia de un MGS en la organización
Un modelo de gestión salarial sólido es importante en una organización porque establece prácticas y políticas claras para determinar la remuneración de los empleados. Esto ayuda a asegurar la transparencia y la equidad en el pago, lo que a su vez puede mejorar la satisfacción y motivación de los empleados. Además, un modelo de gestión salarial adaptado a la cultura y valores de la empresa puede ayudar a retener y atraer talentos, así como a garantizar una compensación competitiva en relación con otras empresas del mismo sector. En resumen, un modelo de gestión salarial sólido es crucial para el éxito de una organización al fomentar una cultura laboral justa, motivadora y sostenible.
Además, la gestión por indicadores permite a las empresas identificar áreas de mejora y tomar medidas correctivas de manera oportuna. Al establecer indicadores clave de rendimiento y metas específicas, las empresas pueden monitorear continuamente su desempeño y ajustar su enfoque para lograr resultados óptimos.
Pasos para definir un MGS
Te acompañamos en el desarrollo y la definición de cada uno de los siguientes pasos:
¿Por qué Elegirnos?
Mejore la productividad de sus colaboradores
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Conozca y gestioné la criticidad de cada uno de sus cargos
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