Modelo de Gestión integral de Talento
Estrategia y planeación
Acompañamos el diseño del Plan Estratégico de Gestión Humana para alinearlo y apalancar el cumplimiento de la visión organizacional; atrayendo, comprometiendo, fidelizando y desarrollando el Talento Humano como ventaja competitiva
METODOLOGíA
- Entender la estrategia de la Organización y la visión de las áreas de negocio frente a la expectativa del área de gestión humana para el cumplimiento de los objetivos estratégicos
- Analizar las tendencias mundiales respecto a atracción y fidelización del talento, capacidades/ competencias, bienestar/integración vida y trabajo y remuneración, etc.
- Identificar las prácticas relevantes para la Organización con énfasis en estrategias de atracción y fidelización del talento
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Diagnosticar las fortalezas y oportunidades del área de gestión humana
1.Conocer la perspectiva de los clientes internos frente al área de gestión humana
2.Entender el funcionamiento del área, sus políticas, estrategias y métricas relevantes de su gestión
3.Identificar las brechas/oportunidades de la estrategia de gestión humana frente al análisis de buenas prácticas y tendencias internacionales
4.Identificar los retos del área frente al cumplimiento de la visión estratégica -
Generar consenso frente a los objetivos estratégicos del área de gestión humana y definir las iniciativas estratégicas
1.Definir objetivos e iniciativas
2.Establecer hitos para implementar las iniciativas
3.Desarrollar las estrategias de atracción y fidelización
*Marco estratégico
*Seguimiento e impacto
*Compensación total
*Remuneración total
Modelo de Gestión Integral del Talento
Se enfoca en identificar, atraer, desarrollar y fidelizar el talento en una organización, con el objetivo de optimizar su rendimiento y garantizar su competitividad en el mercado. Este modelo se basa en la idea de que el talento es un recurso valioso y estratégico para las empresas, y por lo tanto, su gestión efectiva es esencial para el éxito empresarial a largo plazo. La gestión del talento implica una serie de procesos y estrategias, incluyendo la evaluación de necesidades de talento, el desarrollo de planes de carrera y la implementación de programas de capacitación y desarrollo. En resumen, el modelo de gestión del talento busca crear un ambiente propicio para que el talento pueda florecer y contribuir al éxito empresarial.
